拂晓大道与银河三路交口，总面积10000多平方米，主营生鲜、加工食品、日用品、家居、家用电器、电子科技类产品和进口商品，共1万多种单品。吸引了“罗西尼

  菜百低于在售价回购熊猫金币被指炒作：菜百近日宣布，携手上海金币投资有限公司开展熊猫普制金币回购业务。然而，该业务因其回购价每克比在售价低近30元，被指有炒作之嫌。

  北京天丰利升级生活MALL：作为北京疏解非首都核心功能的重要内容，动批、大红门等批发商业市场纷纷外迁，另外，部分小商品市场也在加速转变发展方式与经济转型。原地升级的天丰利小商品市场，招牌换成了天丰利生活MALL。天丰利小商品市场将在明年上半年整体完整转型，届时，天丰利将成为购物、餐饮、娱乐、儿童体验等业态的一站式生活广场。

  12月19日，华堂商场的三里屯店选择在圣诞节前黯然离场。而此前11月初，华堂商场刚刚关闭其在北京设立的首家店——十里堡店。此后，华堂商场在北京将仅剩下亚运村店、丰台北路两家店。近些年实体每年都有退出者，这不禁让人感叹，北京难道不需要百货店了吗？

  日前华堂商场三里屯店，商场门口两侧摆放着两张红色背板：一张贴着停业公告，一张是购物卡后续使用及退卡事宜通知。

  停业告示牌显示：由于公司经营结构调整，华堂商场三里屯店将于2016年12月19日起停止营业。顾客所办理的在有效期内的真诚卡与华堂卡仍旧可以在剩下两家店铺内使用。公告中特别提到，目前“各项设备设施处于正常运转状态”，让我们消费者安心购物。看到记者拍照，保安也没有阻拦，只是笑笑说：“要关了，要关了。”记者问他：“看里面客流还可以，怎么就关了?”保安说：“这是由于里面的东西打折，人才多了，以前连这一半的人流量都没有。”

  进入商场发现，门口的水果区陈列得还不少，并没有因即将关店而影响商品的品质。不过，包装食品的打折力度明显，多为五折或八折，有的牌子直接写闭店促销。有的货架已经空了，显然不再补货。在串烧区域，商品的缺货情况更是明显，目前正在售卖的单品种类很少。一位顾客推着满满一购物车的东西说：“我就是专门挑打折商品买的，挺值的。”一位女顾客一口气买了四个砂锅，“看着都挺好看的，而且都打折，就都买回去了。”

  记者查阅到，华堂商场三里屯店开业于2013年3月1日，是北京华堂涉足食品专门店的尝试。继今年4月、11月分别关闭了右安门店、十里堡店之后，这一次三里屯店也要关闭。

  华堂为什么总在关店?记者查阅到一篇对华堂中国总代表三枝富博的专访文章，在其中他谈到了屡屡关店的原因：如果一家门店5年以上都还一直是一个赤字的状态，就会采取“外科手术”，也就是考虑采取关店的措施。就像人生病一样，刚开始会服点中药，但如果病得很厉害，就必须做手术了。实际上这好比一个家庭，如果总是入不敷出，当然会出问题。他还表示，一般来说，关店都不会只是某一个原因，如商圈的问题、租金的问题还是人员的问题，“为了逐步发展，必须把现在不好的部分去掉，养好自己的身体，恢复自己的体质。总而言之，对于不能产出利润的和没有正真获得顾客支持的店铺，我们不得不关，并且今后的政策也是这样。”昨天记者还尝试联系华堂方面的人士，不过截止至发稿，尚没有回应。

  志起未来营销咨询集团董事长李志起听闻华堂商场即将关闭三里屯店的消息后感慨地说，以后百货店的日子会更加难过。他认为华堂商场连续关店的原因不外乎三个：房租成本过高;经营业态老化陈旧，跟不上潮流;线上电商的冲击。

  他特别指出，需要警惕的是，连一贯擅长精细管理的日资百货店的日子都这么难过，那么在精细管理方面差得很远的本土百货店会面临更多难题，日子会更加难过。“必须得说日资企业在成本控制、人性化关怀等方面是很有优势的，他们在这一轮零售颠覆浪潮中都败下阵来，那些管理粗放的百货店更要小心了。”他预计，今后关店风波会更多，因为这是一个没办法避免的趋势。

  一位居住在华堂三里屯店附近的居民怅然若失：“我经常去这里买食品，怎么就要关了呢?这么多店都要关，难道北京不需要实体百货店了吗?”李志起对此的回答是，北京依然需要实体百货店，未来的百货店或是小而精的精品百货、主题百货，或者是适合周末多元消费的Shopping Mall模式。“这些百货店更注重商品组合价值，更注重购物环境的提升、更注重和顾客的互动。”零售商业专家赵萍也表示，满足那群消费的人需求的百货店一定不会倒，“要注重流通渠道的扁平化，让商品的价值降下来，成本降下来;其二要加强和顾客的互动，现在不少百货店都开始做自己的库，开始精准分析，有明确的目的性地开展互动活动。”

  也有人担心，目前势头正猛的电商会摧垮一个城市的实体商业，会让城市失去活力。赵萍对此表示，现在线上线下的商业都有千丝万缕的联系，一些实体百货店也在加强O2O的探索，比如网络商铺与实体店铺结合、进行个性化定制的接单等。“实际上近年来网上购物的增速在下降，目前看到的关店潮只是消费升级中必须经历的阵痛，是暂时的调整，未来能看到的局面一定是电商更成熟，勇于转型的实体百货店会再次崛起。”

  天猫宣布要重罚“好评返现”：针对商家在商品描述或包装中加入“好评返现”等营销信息的行为，再次修改管理规则，明令禁止“好评返现”，同时对违反规则的商家将作出更严厉的处罚。根据新规，发布天猫明令禁止的不当营销类信息的：在商品页面发布的，每件商品扣一分(但三天内累计扣分不超过七分)，同时第一次、第二次下架商品，第三次删除商品;若在店铺装修区等其他渠道发布的，每次扣四分。

  联邦快递上调明年运费：联邦快递国际运价上调，速递业务费率将平均增长3.9%，地面业务、上门投递和货运业务平均上调4.9%。新资费标准将于2017年1月2日生效。自2017年2月6日起，联邦快递速递业务和地面业务燃油附加费将由现在每月调整改为每周调整。

  阿里京东争抢农村市场：根据商务部披露的多个方面数据显示，2015年农村网购市场规模达3530亿元，同比增长96%，预计2016年全国农村网购市场规模将达到4600亿元。马云和刘强东看准了“农村生意”里的巨大前景，阿里将这些人称之为“农村淘宝合伙人”，京东则叫他们“乡村推广员”。

  2016年天猫双11用1207亿单日成交额刷新了全世界对新零售的认知。从5000万到千亿里程碑，8年增长2400倍，双11是消费需求和经济活力的集中爆发，也成为互联网和经济发展的重要研究样本。

  2016年天猫双11用1207亿单日成交额刷新了全世界对新零售的认知。从5000万到千亿里程碑，8年增长2400倍，双11是消费需求和经济活力的集中爆发，也成为互联网和经济发展的重要研究样本。

  日前，财经发布［双11数据年鉴］，深度挖掘双11八年数据故事，揭密阿里生态如何以中国为土壤，孕育出辐射全球的新经济模式。

  “未来的30年，数据作为新能源，计算作为新技术，会先后引发新零售、新制造、新金融的变革。”阿里集团董事局主席马云曾这样描绘他心中的新经济体。而一财在这份50页的报告中，通过双11这一鲜活切面，对这个日渐丰满的新经济体做了全景式调研。

  据彭博社报道，截止2015年，美国电商销售额占社会零售总额比例仅有7.2%，而中国这一比例则高达12.9%，超过美国80%。为什么美国的电子商务和线上支付起步早，规模和速度都落后于中国。下面的一组数字也许能給我们启示。

  Internet World Stats统计，截止今年6月，中国的网民人数登顶世界，达到7.2亿人，几乎是排名二、三的印度（4.6亿）和美国（2.9亿）之和。2016年上半年，中国网民平均每周上网时间达26.5小时，这在某种程度上预示着每周中国人花在网络上的时间，高达191亿小时。

  上网购物、手机支付，如今已是无数中国人的日常，快速地发展的通信设施建设和应用创新相互带动，让诞生于大洋彼岸的互联网，率先在中国成为水电一般便捷的基础设施。

  根植中国，阿里交出了一份精彩答卷。据InternetRetailer统计，阿里巴巴2015年占据全球零售电商市场占有率27%，相当于包括亚马逊、eBay、京东等在内的第二名到第十名的份额总和。

  天猫双11也伴随阿里平台的发展成长为全球最大的购物节，2015年143亿的单日成交额约是全美黑色星期五和网络星期一之和的3倍。

  如果说美国电商只是实体零售的补充，在中国，阿里已经用互联网推动了零售的革命性进化，不仅充分调动了中国消费需求的潜力，而且为全球探索出了一条新零售的发展路径。

  移动互联网快速的提升，第一年双11几乎所有消费的人都在PC购物，今年双11无线 倍。

  更重要的是，移动互联网的来临彻底打破了地域界限，为中西部地区注入了新的消费力量。多个方面数据显示，在2016年无线的省份中，多为西部和中北部省份，西藏以89.5%位居榜首。

  报告选取、母婴、美妆、家电、手机等13个重要类目，对比历年数据发现，各品类的无线交易份额逐年趋同，消费者已经越来越习惯在移动端购买单价较贵的大件商品。

  天猫双11也伴随阿里平台的发展成长为全球最大的购物节，2015年143亿的单日成交额约是全美黑色星期五和网络星期一之和的3倍。

  如果说美国电商只是实体零售的补充，在中国，阿里已经用互联网推动了零售的革命性进化，不仅充分调动了中国消费需求的潜力，而且为全球探索出了一条新零售的发展路径。

  移动互联网快速的提升，第一年双11几乎所有消费的人都在PC购物，今年双11无线 倍。

  更重要的是，移动互联网的来临彻底打破了地域界限，为中西部地区注入了新的消费力量。多个方面数据显示，在2016年无线的省份中，多为西部和中北部省份，西藏以89.5%位居榜首。

  报告选取女装、母婴、美妆、家电、手机等13个重要类目，对比历年数据发现，各品类的无线交易份额逐年趋同，消费者已经越来越习惯在移动端购买单价较贵的大件商品。

  地域渗透、年龄扩展、购买力提升的多重红利加权，充分说明消费潜力仍有大幅。

  对于屏幕前的剁手党来说，双11不过是一键抢单的事儿，但事实上，从开始搜索、浏览商品、下单、支付到最后配送，每一笔双11交易的顺利完成背后是包括支付、物流、服务等整个生态体系的支撑。

  从2011年双11的3370万笔交易数到2016年的10.5亿笔，支付宝在双11当天的支付笔数5年激增31倍，意味着包括各家银行在内的全社会的金融支付体系的日益健壮。花呗、消费保险和创新理财等新兴业务的迅速增加为双11带来一抹亮色。

  每年双11都是物流的一场硬仗，即使销售额与今天相差甚远，但早年的双11对快递公司来说也几乎等同于爆仓的噩梦。菜鸟应运而生，目标是为全社会建设智能物流平台。4年来，菜鸟物流的双11订单量从1.52亿笔增长到6.57亿笔，通过智能分单、自动化仓库等措施，用算法大幅度提高物流效率，减少人力成本。

  过去8年间，阿里不断推动商家实现从流量红利到内容红利的变革，通过聚星台、千牛、御膳房等产品，帮助商家从追求流量效率到提升客户体验和运营效率。2016年，千牛平台和网商银行合作推出了“双11贷款日”，为96万小微商户累计提供了343亿元的贷款，用以解决商家的备货问题。

  随着商家数目的增长和行业的发展，专门的商业服务生态也正在背后稳步增长。据《阿里巴巴生态服务白皮书》, 平台上活跃服务商数量增速由2012年的1.8%增长到了2015年的33.5%，客服外包、摄影、咨询服务等正在成为新的规模增长点。研究机构调查与研究显示，截止2015年阿里平台为中国创造就业机会已超过3000万。

  网红和直播，是近两年才兴起的新现象，却成为了双11生态体系中不可或缺的一环，为供应链注入新的活力。

  新浪微博2015的“年度十大时尚红人”中，无一都是淘宝店主。据 CBNData最新发布的《2016中国电商红人大数据报告》，2016年红人产业产值预估超过580亿元，这相当于优衣库大中华区2015年全年营业额的3倍，甚至超过了去年440亿元的中国电影总票房。

  与往年不同，2016年双11各路网红还忙于为品牌商家的直播活动站台。2016 年是直播元年，天猫双11更是掀起了本年度直播最高潮，从10月21号到11月11日，官方直播加上商家红人直播总场数超过6万场。超过600个国际大牌参加官方直播，100多位娱乐明星、50位体育明星和300位网红达人在直播中与消费者互动。“从播放的密集度看，天猫双11直播不亚于一家顶级电视台；从直播明星的阵容看，整个中国娱乐圈都来过。”阿里巴巴首席市场官董本洪这样形容。

  对于很多消费者和商家、企业而言，阿里巴巴或早已从一家单纯的连接商家和消费的人的电商企业成长为互联网时代的商业基础设施提供者。当2016年的千亿峰值成为今年后的常态，就从另一方面代表着阿里将最终超越公司与平台的局限，成为突破既有规则的新经济体的源动力，而全球商业变革的未来正蕴含其中。

  阿里巴巴集团CEO张勇说，“双11让我们正真看到，全球正在经历全面的商业互联网化的变革，数据革命正在到来”。

  太平鸟IPO获批 预计融资15.29亿扩店238家：近日，服饰IPO获证券会批准。这是继后，又一家服企进军IOP。太平鸟服饰称，此次募资成功后将投入15.29亿元用于逆势扩张其实体店以及O2O渠道建设，当中包括新增加238家直营门店，用5年的时间开2000家门店 。

  Guess三季度逊预期 下调全年盈利预期：美国服装零售商Guess Inc.发布三季度业绩，截止2016年10月29日三季度该集团录得910.3万美元净利润，合每股盈利0.11美元，较上年同期1244.4万美元，合每股盈利0.15美元大跌26.8%，该业绩逊于Zacks预期的0.14美元。三季度收入5.363亿美元，基本符合市场预期，亦较上年同期5.210亿美元有2.9%的增幅。除逊预期的三季度盈利外，Guess Inc.同时下调了全年盈利预期，从0.62–0.75美元大幅下调至0.42–0.52美元。

  波司登向世界知名服装品牌迈进 品牌创销售新高：截至2016年9月30日，波司登实现净利1.57亿元，同比增幅20.3%；实现盈利收入25.67亿元，同比增长0.1%，毛利率从3.3个百分点提升至39.4%；品牌羽绒服及非羽绒服业务的出售的收益提升显著，分别为19.8%及15%。在刚刚过去的“双11”期间，波司登又创下了旗下品牌全网销售额4.28亿的新元高。

  纺织服装业是我国的传统轻工产业，分为纺织业和服装业。纺织业是指把纤维原料最终成衣物等纺织成品的生产部门的总称；而服装业是指把纺织成品加工成衣物的生产部门的总和，从上下游的关系来看，纺织行业是服装制造业的上业。

  纺织服装行业在2016年绝对收益率-8.69%，与A股整体基本一致，其中纺织制造版块绝对收益率-6.89%，好于服装零售版块的-9.94%。

  2017年纺织制造：持续关注贬值和棉价上涨，自15年汇改以来，人民币贬值逾11%，贬值有望增加出口收入、增强出口商品竞争力，利好出口占比高的制造型企业。受供求关系逆转，国储棉抛储低于预期影响，16年国内棉价大面积上涨。随着抛储推进，国储棉对市场的影响将变小，而棉花市场需求在中长期保持稳定，供给方面种植培养面积及产量趋势性萎缩，中长期棉价有望稳步增长，利好传统纺织龙头企业。

  2017年服装零售：供应链整合提升效率，消费升级带来结构性机会消费未显著改善的大环境下，关注两个方向：

  二是消费升级，消费者更加追求品质、个性化带来的结构性机会。其中，供应链整合方面，内部管理提升效率及对外提供第三方管理服务均有巨大发展空间。消费升级方面，首先婴童行业，二胎政策完全放开将推动新生儿数量大幅度增长，行业有望持续景气；其次国内奢侈品消费完成周期性调整，轻奢最先受益；第三个性化需求助推设计师品牌发展，而共创平台为设计师和消费的人解决营销、交易等痛点，市场空间巨大；第四海外品牌拓展中国市场给电商代运营行业提供了广阔发展空间；第五高速成长的跨境进口，税改新政有望重塑行业竞争格局。

  智能家居引领行业创新 市场规模达千亿：到2022年全球智能家居市场规模将达到1220亿美元，年均增长率将达14%。机构觉得，智能家居行业产业链长、产品品种类型多、销售渠道多样化，单一企业难以独占市场，企业间的跨界合作将成为未来行业发展主要流行趋势。多个方面数据显示，去年我国智能家居市场规模达403亿元，预计到2018年我国智能家居市场规模将达1400亿元，巨大的市场空间吸引国内各大厂商快速涌入。

  关店潮下 20年家居卖场面临关门：当前，中国家居市场正面临严重同质化、效率低下、体验差、受互联网冲击等困境。根据中国电子商务研究中心的数据，2015年，线上家居行业的市场占有率达到了2000亿元，而这一个数字在2014年为1200亿元，2013年则为700亿元。仅仅2年的时间，就增长了近3倍，增速远高于电子商务行业的平均值。对实体商业而言，可以顺应新业态的发展，开展线上线下联动发展的业态。

  儿童漆国标通过审核 明年将正式实施：近日，全国涂料和颜料标准化技术委员会在贵阳召开2016年年会，制定了《儿童房装饰用内墙涂料》国家标准。该标准将于明年正式实施。最新制定的《儿童房装饰用内墙涂料》国家标准，对环保指标的要求远比现有的国家标准和环境保护标准严格，设置涵盖了耐沾污综合能力、VOC、可溶性重金属在内的17个指标项目，并与国际发展的新趋势接轨首次引入了石棉项目，同时引入了新的甲醛测试方法，使得标准的内容更全面、更科学。

  2016年1－9月，家具制造业产销率97.9%，较2015年同期下降0.1个百分点；出货值1289.4亿元，累计同比增长4.8%。

  9月当月，家具制造业产销率97.3%，较2015年同期下降0.5个百分点；出货值149.8亿元，同比增长4.4%。

  2016年1－9月，家具制造业主要经营业务收入5950.7亿元，累计同比增长7.9%；总利润351.2亿元，累计同比增长10.7%。

  进入到2016年，家居行业的洗牌趋势越来越明显。一方面，面对环保政策压力，企业对于生产环节更加重视，京津冀一体化进程推动着家居企业的外迁和抱团发展;另一方面，一些低端的家居卖场逐步退市，家居企业也掀起上市热潮，优胜劣汰的趋势愈加明显。

  2015年8月，《北京新增产业的禁止和限制目录(2015年版)》发布，千余家京城家居生产企业中九成面临转移，历经14个月的观望和筹划，大部分家具企业已敲定了新厂址，搬迁潮拉开帷幕。

  蒂尼·倍斯特关上位于房山的工厂大门，将生产线搬到了子龙故里河北正定新区一个叫南楼乡北楼村的籍籍无名的小村庄，截至2016年10月初，搬迁已完成了90%:木门已经将两条生产线搬到天津永清永达工业区，新厂房外已经挂起了醒目的“龙鼎天著”的品牌招牌:的新工厂在数千公里外的江苏邳州紧锣密鼓地盖着，从今年11开始搬，到明年初能搬完。

  2015年国庆之际同时亮相的青县、汉沽两大家具产业园也完成了早期招商，招兵买马，进入了实际建设阶段。青县沿海产业示范基地一期工程正在办手续阶段，2016年3月15日正式动工。汉沽环渤海产业园二期招商已结束，目前已经有59家企业确定入驻，目前有14家企业进入建设阶段，9家接收完土地，8家正在施工，预计2017年六七月将进入正式搬迁阶段。

  随着首都疏解提速，一些低端家居卖场难逃关停的命运，就连“老字号”也不例外。2016年5月10日，家居装饰市场正式关停摘匾，这个京城家居流通领域的“老字号”卖场挥别北四环。始建于1996年9月的万家灯火装饰城曾在北京家装行业风光无限，2006年对卖场内家装公司的“驱逐行动”让行业震惊:2008年收购市场南侧的健翔桥灯具市场，真正契合了“万家灯火”品牌名。然而，卖场经营模式低端性，在疏解非首都核心功能的战略中要重新择地迁出。

  2016年10月13日，记忆棉第一股登陆上交所，发行价格为15.41元/股，对应市盈率为22.66倍，开盘首日即顶格涨44%被临停，报22.19元:2016年10月14日，“沙发大王”股份有限公司10月14日在上海证券交易所主板上市交易，将投资11.8亿元扩大产能，提高家居自产比例。

  此前，、曲美股份、上海、富得利木业、东莞南兴、巴伦斯、、等多家家居企业已经扎堆上市。业内人士认为，这样集中爆发式的上市在家居业还是首次，也反映了目前市场之间的竞争环境的异常激烈。中投顾问建材行业研究员邹明晓表示，我国家居行业发展速度已从高速向中快速地增长转变，许多小企业被淘汰，“另一方面，几乎所有具有一定品牌知名度的家居企业都在同时向高中低端市场发力，产品供需矛盾日益激化，同时同质化程度较高”。

  可以看出，在激励的市场之间的竞争环境中，家居行业正在上演着一场场残酷的厮杀，究竟谁能笑到最后，且让我们拭目以待！

  连云港近百家玩具企业迎来生产和销售高峰期：圣诞、新年临近，江苏省连云港市赣榆区近百家玩具企业迎来生产和销售的高峰期。近年来，该区在巩固美欧等传统市场的同时，大力开拓非洲、拉美洲、中东、俄罗斯等其他几个国家和地区的新兴市场，预计今年玩具销量有望突破800万件，创汇近7500万美元，创历史新高。

  华凯玩具 依靠创新“挺进”国际市场：受国际经济发展形势影响，华凯玩具有限公司的出口额连续两年同比下降10%，在这种情况下，华凯根据国际市场需求，每年都有200多个自主研发的新品种问世。他们不断探索打开市场的新途径，进一步加大自主品牌设计开发力度。2016年华凯与大龙网合作，以自有品牌的方式出售，产品定价比原来提高了20—30%。让企业打开国际市场，并且有长远的发展。公司还先后投资百万元引进现代化的生产设备，严控产品质量，所生产的玩具符合国际、欧盟及美国的最高安全及环保标准。

  VR产业化刚进元年就遇冷：只需带上一款眼镜或是一套装备，便可进入虚拟现实世界——VR产业以引人入胜的想象空间及广泛的应用场景，吸引着科技界和资本的追逐。但是，行业的发展进程似乎比预期慢了一些，瓶颈却来得比预想早了一些。与2015年及2016年初的火热境况不同，进入5月后，涌向VR的资本来了个“急刹车”，知名VR企业大裁员，多个初创企业项目“速冻”，VR行业从夏天进入寒冬。

  2016年1－9月，玩具行业产销率97.8%，较2015年同期下降0.1个百分点；累计出货值722.1亿元，累计同比增长6.0%。

  9月当月，玩具行业产销率98.6%，较2015年同期下降0.1个百分点；出货值109.9亿元，同比增长3.9%。

  2016年1－9月，玩具行业主要经营业务收入1598.4亿元，累计同比增长7.5%；总利润75.9亿元，累计同比增长10.6%。

  贝美互动是一家专注于娱乐物联网领域的初创公司。初创团队来自于包括腾讯在内的知名科技公司。公司获得了奥飞动漫和知名投资人吴宵光（Free）的千万级天使投资，及宝宝树、大河创投的Pre-A投资。

  2015年6月贝美互动发布第一款产品--亲子互动玩具。贝美互动的目标是打造智能玩具领域的操作系统（OS），为传统玩具厂商提供升级到智能玩具公司的物联网解决方案，助力传统玩具产业升级。

  儿童的数字化生活是一个正在上升的产业，泛娱乐领域的智能玩具便是其中非常有潜力的一块。2015-2020年，预计有2亿台互联网玩具进入消费领域，传统玩具产业面临着巨大的产业升级机会。

  六一实验室专访贝美互动的CTO刘呈林，邀请他为大家梳理玩具物联网的趋势以及贝美互动是如何切入这个行业。

  曾在腾讯广州研发部工作的刘呈林，在早期参与到微信产品的研发工作，经历了微信各个重点版本的迭代。而后微信成立了IOT（物联网）项目组，新的项目组让刘呈林充满了兴趣，在IOT项目组工作后，他做了大量在智能硬件方面的尝试，这中间还包括自研硬件与to B的微信IOT业务。

  然而智能硬件依然是一个很广的范围，从微信离开后打算创业的刘呈林，必须要更细化自己的创业方向。

  刘呈林和他的团队当时考虑的方向有四个：穿戴设备、智能家居、车联网和智能玩具。对于这四个方向，他们有自己的考虑：穿戴设备比较小众，国人健身习惯还没形成；智能家居，处于搭建基础设施阶段，更适合大公司做；车联网属于比较割裂的市场，做平台比较难。

  1)首先从用户基础来说，中国目前0-14岁的儿童超过2.6亿，家长近5亿，随着二胎政策的开放利好，每年新生儿达1800万，用户基础持续增长

  2)其次从市场走势来说，2015-2020年，国内玩具消费市场年增长率预计为15%到2000亿规模。年销售玩具近40亿台。预计有5%的玩具升级为互联网玩具约为2亿台，形成零售市场1000亿，增值服务规模1000亿，覆盖2.6亿儿童及5亿家长用户的巨大市场；

  3)最后从消费升级来说，目标国内玩具人均消费不足50美金，而发达国家接近400美金。随着80后为主的人群成为父母、人均收入的提升机消费需求的升级，玩具的人均销售将有大幅提升。

  4)智能玩具爆发条件已经具备。一种原因是物联网的成本降低幅度非常大，现在趋势是很明显的，芯片每两个月的价格都不一样，根本原因是很多上游的公司不断的跟进。智能玩具跟传统玩具价格不相上下。另外一个方面是消费升级，智能玩具在用户中的认知持续不断的增加，这个也可以在一定程度上促进智能玩具的最终爆发。

  另一方面，因为工作原因，贝美的创始团队与他们的孩子很多都是异地，能够远程与孩子做沟通的智能玩具是整个创始团队所迫切地需要的。

  刘呈林和他的贝美互动推出早教智能玩具之后，他们放眼整个玩具产业，希望打造智能玩具领域的操作系统（OS），给到传统玩具厂商智能物联网方案，助力玩具产业升级。

  传统玩具厂商对如何对接智能物联网有着强烈的需求。造成这一需求的原因还是在于国内制造业同质化很严重，拼价格，利润空间少。虽然很多厂商并没有玩具智能化的概念和能力，但是他们非常渴望能够做更好玩，更高级的东西，这样他们能够进行差异化竞争。

  刘呈林分析了一家新加坡公司Toy Cloud，也是做玩具的物联网方案，最终中国推广失败。缘由是对于玩具市场没有清晰的认识，很多厂商并不具备做app的能力，厂商需要的是交钥匙的物联网解决方案（动态化App生成）。

  总结下来国内对玩具智能化需求的厂商主要是两个梯队：第一梯队是有自己品牌的玩具厂商，希望有机会能够从app-服务器-内容运营定制化物联网解决方案，第二梯队的厂商是非定制化的需求，如潮汕的玩具厂更多是品牌上的需求，希望有机会能够更新潮，可以卖更高的价格。

  为传统玩具厂商提供儿童智能物联网服务，是一个大趋势。在国外Toytalk此公司同样如此，他们跟美泰联合研发Hello Barbie智能玩具。

  ToyTalk成立于2011年，将自己定义为“家庭娱乐公司”，主要提供儿童智能物联网服务，实体产品由合作伙伴一起设计生产。ToyTalk与美泰携手推出Hello Barbie，孩子们可以与其对话，目前最长的对线个多小时。

  不过，Hello Barbie的连接wifi过程过于复杂，另外存在信息不安全的问题，在美国曾经引起争议。

  对贝美团队来说，做物联网玩具必须要需要懂儿童产业的特性，这是许多跨界做儿童智能玩具的网络公司所忽视的。

  首先要考虑的就是价格，儿童玩具这个类别对于产品价格相对较敏感，所以不可能选用物联网成本高的方案；

  其次优质的内容是核心，贝美互动的智能玩具OS中连接了很多国内外儿童内容，包括电台、绘本多种形式，是贝美的一个特色；

  另外，智能玩具的用户是家庭主妇和老人，需要格外的简单的智能玩具初始化方案。传统玩具初始化过程很容易，只要开一个开关就可以了。但是智能玩具初始化需要走两个步骤，一个是配网，另外一个是智能玩具跟app的身份ID进行绑定。

  目前对于智能玩具非常大的挑战是配网体验不好。贝美的第一代产品，应用的是热点技术，因需要跳出APP进行WIFI设置，类似过程跟配置路由器一样，所以出现了很多配网的问题。使用者真实的体验非常不好，产生了『智能玩具非常不智能』的印象。

  最后，除了初始化使用者真实的体验非常不好之外，待机时间也是一个问题。基于Linux或者安卓的方案耗电太大，以1000mAh为例，待机时间是28个小时，这种待机时间使用者真实的体验非常不好，会有很多抱怨。

  贝美的目标是把初始化过程尽量做得跟传统玩具一样简单，这是贝美努力的方向。例如，贝美研发了pepper 技术帮助快速配网。该技术能做到一键配网，首次配网成功率99%，配网时间是5s。目前这种技术是业界领先的技术，目前业界类似的快捷配网技术的配网成功率90%，配网速度需要30s，贝美的技术极大提高了体验。

  此外贝美还采用RTOS&M3 物联网架构，相比于Linux和安卓架构方案，这种架构非常轻量级，功耗低，价格还有很大下降空间，为儿童智能玩具特别定制。同样以1000mAh的电池为例，贝美的方案待机时间是100个小时，是普通WIFI故事机待机时间的3倍多，极大提升了用户体验。

  在全新物联网架构的基础上，贝美自主研发了一套基于IOT的核心即时通信技术，更加轻量与高效，能很好的适配各种资源精简的硬件平台，同时能帮助任何设备随时随地便捷的接入互联网。

  总而言之，贝美Fun-IOT技术平台对业界开放优秀的即时通信能力，并提供开放式的云服务、动态化APP生成库、多平台硬件方案三大服务组件。

  由于目前智能玩具市场还没有完全打开，贝美目前走的第一步就是花两年时间打造智能玩具产业范例。

  对于市场来说，范例很重要。刘呈林说：“如果只是打造一些demo给厂商做演示说这是一个趋势，大部分人是怀疑的态度。因为大部分人趋向于传统和保守。我们自身打造的范例会有很强的说服力。”

  因此贝美互动计划在智能早教和社交玩具这两个领域每个打造一个范例，包括打造体验标杆、价格标杆，打造精品范例。

  第二步则是要整合供应链、内容和渠道。目前贝美通过个人的技术和平台，结合行业发展的新趋势和方向，将IP形象，玩具品牌，营销渠道，供应链和儿童教育内容资源进行了整合，这些资源可以开放给传统玩具厂商伙伴。

  贝美团队判断IOT物联网在3~5年后将趋于成熟，原因主要在于人工智能成爆发性增长。AI会越来越走近人的生活，家庭智能的入口在于两个地方，IM和人工智能。

  刘呈林观察市面上的儿童机器人说：“目前市面上很多儿童机器人的语音问答的体验并不好，比如小朋友问今天天气怎样，机器人会回答『晴』；苹果是什么，机器人会回答『苹果是一家美国的科技公司』，但是儿童与机器对话的方式与成年人非常不一样，这些答案不够有趣，不符合小朋友的特性。”

  因此线岁儿童智能聊天功能，不是简单傻瓜式问答，是要一直启发小朋友说话。

  “语义和问答这一块我们大家都希望自己做，去积累。我觉得的这个事情对我们来说是非常有意义的。因为长期积累也会是一种门槛，未来可能会成为儿童智能问答领域业标杆，这会是我们的优势。”刘呈林说。

  刘呈林认为泛家庭娱乐会是一个非常有潜力的领域，它与物联网的结合将会并发出巨大的机会，适合创业者的进入。

  从贝美调研数据分析来看，用户会买不止一个智能玩具。同时，慢慢的变多的穿戴手表、智能机器人、陪睡玩具、互动大屏进入家庭，这里面有很多硬件需要联网，会产生很多家庭物联网的机会。

  家庭智能设备之间的对话，会产生海量的数据，这里面也会有很多的人工智能的机会。

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